RECRUTAMENTO DE CAMPUS | Como fazer sucesso

O mundo está evoluindo em ritmo acelerado: a tecnologia está no auge, a ciência está experimentando, a vida social está avançando e os valores dos assuntos mundiais também. Com uma alteração tão drástica em todos os campos da sociedade, as empresas têm demonstrado uma incompetência similar. Todo mundo quer o melhor da oportunidade e agarrar os dois funcionários do sapato para si. Até agora, os métodos tradicionais foram empregados para alcançar vários objetivos econômicos; no entanto, na época da Gen-Z, uma nova classe de estratégia foi posta em jogo para garantir diversos objetivos possíveis para uma empresa em particular: Recrutamento do Campus. Se você deseja participar dessa era moderna de competência, também precisa acelerar o jogo adotando a cultura moderna, por meio da qual você pode fazer sua empresa crescer e prosperar da melhor maneira possível. O conceito de recrutamento no campus lida com três pontos principais:

PS: aqui, você vai descobrir o topo blogs de recrutamentoe melhor escolas de medicina em Nova York, bem como o topo escolas de medicina na Flórida.

1. RECRUTAMENTO DE CAMPUS - FONTE

O termo fonte significa "identificar”Os candidatos mais adequados e desejáveis ​​(recém-formados ou estudantes de pesquisa) para sua organização ou empresa. Esses candidatos podem ser contratados para estágio, posição inicial ou também para cargos gerenciais, dependendo de suas necessidades.

2. RECRUTAMENTO DE CAMPUS - ENGAJAMENTO

O termo "noivando”Mostra relevância para os dois sub-pontos adicionais

  • As primeiras idéias são envolver e atrair os candidatos desejados, de faculdades e universidades, para se candidatarem ao seu cargo vago e necessário. Existem várias estratégias para realizar "noivando”No recrutamento no campus.
  • A segunda idéia é criar um canal de talentos durante todo o ano; independentemente do período do semestre em universidades ou faculdades. Esse canal de talentos atenderá às suas necessidades de talentos ao longo do ano.

3. RECRUTAMENTO DE CAMPUS - EMPREGO

Pesquisas recentes sugerem que cerca de 70% dos empregadores contratarão estudantes de universidades e faculdades no futuro por meio de técnicas de recrutamento no campus. A contratação de funcionários por meio da estratégia mencionada pode ser compreendida de várias maneiras.

O recrutamento no campus é basicamente a junção de Sourcing, Engajamento e Contratação. As empresas que utilizam essa estratégia podem lidar tanto com atividades manuais pequenas, como centros de carreira universitários, talentos de origem e feiras de carreira, como em compromissos de larga escala, como visitar as instituições desejadas e participar de diferentes eventos de recrutamento. Empresas pequenas ou multinacionais estão aproveitando essa abordagem para requisitos de trabalho em larga escala.

Além disso, para ler mais sobre o escolas médicas mais baratas nos EUA e o topo escolas de medicina na Geórgia bem como o melhores escolas de medicina do Caribe, basta clicar neles.

GRITO DO TEMPO (POR QUE)

As informações acima mencionadas foram para esclarecê-lo sobre os princípios básicos do recrutamento no campus. Agora, surge a questão superficial: por que o empregador precisa dessa estratégia, contrária às metodologias de emprego mais tradicionais e convencionais. Somente este blog pode fornecer razões convincentes que podem definitivamente encorajar um empregador a adotar esse tipo de emprego.

TALENTO E COMPETIÇÃO

Uma pesquisa realizada na América (2015-2016) mostra que cerca de 1 milhão e 98 mil estudantes se formaram em um único ano. Esses indivíduos jovens e ambiciosos carregam grandes objetivos para o futuro, o que, em última instância, já levou a uma vigorosa competição entre eles. Os estudantes talentosos e os candidatos desejados provavelmente se juntarão a empresas e organizações que eles conhecem, cuja cultura e valores atraem. Uma empresa que utiliza o recrutamento no campus chama a atenção e atenção de estudantes talentosos que logo os transportam para suas empresas e, em troca, os funcionários pagam, dedicando e lealdade.

Uma pesquisa realizada pela COU UNI WORK em 2015, no Canadá, relata que a taxa de desemprego em Ontário é de apenas 4.2% entre os Gen-Z. Esta pesquisa sugere vividamente a forte concorrência e o grande talento que personifica os jovens e talentosos graduados. O recrutamento no campus fornece uma plataforma substancial para os empregadores desenvolverem um canal de talentos para o futuro e buscarem os melhores candidatos para os serviços necessários.

1. CUSTO MAIS BAIXO

O recrutamento no campus reduz o custo de duas maneiras possíveis:

a) Em primeiro lugar, minimiza o custo de contratação de um candidato porque o objetivo básico do recrutamento no campus é desenvolver um canal de talentos que forneça, prepare e nutra os assuntos de acordo com os requisitos da empresa. O empregador não precisa visitar lugares diferentes em todo o mundo para a busca de funcionários. Viagens, alimentação, estadia e outras despesas diversas são eficientemente evitadas pela empresa, que estabeleceu uma linha de talentos de uma vez por todas nas universidades selecionadas, mantendo relações saudáveis ​​com seus respectivos centros de carreira.

b) Na segunda posição, por causa de muitas ervilhas em uma vagem, os empregadores têm o poder de escolha durante a seleção. Eles têm uma grande variedade de candidatos à sua porta que estão dispostos a aceitar pagamentos razoáveis ​​por uma mera oportunidade na empresa. Estes são implacáveis ​​Gen-Z, que nascem no mundo da competência e sabem como chegar ao topo. Os alunos em sua tenra idade são ambiciosos e estão prontos para enfrentar o mundo com sua singularidade.

Um relatório apresentado pelo jornalista da CNN, Jose Pagliery, sugere que o custo real do emprego é de 18% a 20% a mais do que o pagamento base dos trabalhadores. Esse custo de emprego pode ser reduzido com eficiência com o recrutamento no campus.

2. RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS E TALENTOS-PIPELINA

Nesta era de oportunidades e talento, os jovens graduados costumam ficar perplexos em sua decisão de pergunta relacionada ao trabalho: Em qual empresa devo entrar? O que devo fazer depois da faculdade? Qual é a minha categoria de interesse? Qual empresa poderia ser adequada para meus valores e minha cultura, etc.? Essas são algumas das muitas perguntas que surgem na mente de um graduado e que logo será formado; no entanto, aqui, as empresas podem desempenhar um papel vital e crucial, estabelecendo relações com os centros de carreira universitária e organizando feiras de carreira nas instituições. Ao fazer isso, as empresas podem obter, engajar e contratar seus candidatos-alvo ou, em suma, estabelecer um plano de carreira. Por outro lado, os alunos desenvolverão um relacionamento com diferentes empresas e conhecerão sua marca de empregador. É uma situação ganha-ganha para empresas e estudantes, ambos.

No período entre 2009 e 2013, a taxa de retenção do TD Business Banking foi registrada em 98.6% para os 600 de seus estudantes de MBA que retiraram os campi canadenses.

3. ORIENTAÇÃO TECNOLÓGICA

Uma das muitas diferenças promissoras entre a geração Y e a geração Z é que a geração Y entrou no auge da tecnologia, enquanto a geração Z nasceu na era dos smartphones e das mídias sociais. Tendo em vista esse ponto, uma análise do Pew Research Center pesquisa que cerca de 90% da nova geração possui seus próprios tablets e 86% da geração Z usa mídias sociais. Seria grotesco não perceber a importância e a vitalidade das mídias sociais para promoção de negócios e empregos. Várias grandes empresas estão usando mídia digital para garantir candidatos talentosos e promover seu modelo de negócios em sites de mídia social. É uma idéia compreensível que o uso da internet tenha beneficiado todos os cantos da vida; portanto, o uso extravagante da tecnologia prova ser um fator atraente para as empresas, por que elas devem adotar a estratégia de recrutamento no campus.

SER UM RECRUTADOR DE CAMPUS

Se você planeja adotar o recrutamento no campus como seu emprego em período integral, ou se é um inquisidor tem algumas perguntas a respeito, esta seção o estabelecerá para você frugalmente. Um oficial de recrutamento do campus é dedicado à fonte, contratar e contratar estudantes de universidades ou faculdades para estágio, cargos de nível básico ou vagas gerenciais. Espera-se que ele tenha qualidades tecnológicas, gerenciais, de marketing e de construção de relações. Alguns dos lemas destacados deste trabalho podem ser classificados em:

  • uma. Localizando, procurando candidatos
  • b. Gerenciando o marketing da empresa para atrair candidatos
  • c. Promover e exibir o empregador da marca durante eventos de recrutamento
  • d. Para projetar um plano de comunicação do aluno
  • e Definir os salários
  • f. Cooperar com o gerente para conduzir entrevistas, ampliar ofertas de trabalho e avaliar as entrevistas.

COMO CONSTRUIR UM SISTEMA DE RECRUTAMENTO DE CAMPUS?

Esta é uma parte crucial e técnica da estratégia geral, pois uma estratégia adequada e forte pode fornecer candidatos eficientes e valiosos e vice-versa. Da mesma forma, uma decisão de improviso e estímulo do momento também pode trazer uma fortuna desfavorável para uma empresa se ela não planejar e estabelecer um sistema vigoroso de Recrutamento no Campus. Para realizar um sistema quase perfeito, lembre-se do seguinte ponto-chave:

1. DEFINE SEU OBJETIVO E NECESSIDADE

Antes de decidir qualquer coisa, a primeira pergunta que você deve fazer é:

  1. Que tipo de conhecimento você precisa para satisfazer seus requisitos?
  2. Quais são as suas melhores fotos possíveis nos institutos selecionados?

Por exemplo, se uma empresa tem um cargo vago para Engenheiros, deve procurar universidades que tenham como foco principal a Engenharia. Definir seu objetivo em seus postos de trabalho atrairá os alunos direcionados e qualificados para você. Em segundo lugar, o anúncio da sua empresa deve decretar sua cultura, valores e marca do empregador de maneira vívida. O anúncio deve ser projetado em táticas profissionais, pois é o anúncio que representa você antes dos alunos e deixa para trás a primeira impressão.

2. UMA EQUIPE

Depois de estruturar seu objetivo e definir suas necessidades, o segundo passo é organizar uma equipe.

  1. Toda equipe tem um Líder e Seguidores, sendo o administrador da sua empresa, cabe ao seu domínio quem deve liderar a equipe. Cada decisão na formação de uma equipe deve ser imparcial e unicamente com base no desempenho e na qualidade da liderança, porque o líder designado o ajudará a atingir o objetivo de obter candidatos talentosos de vários campi.
  2. O sistema de recrutamento no campus suprime a necessidade de requisitos de candidatos em larga escala, o que indica o estabelecimento de várias equipes por uma única empresa. Uma equipe é designada para visitar universidades e faculdades para participar de feiras e centros de carreira, a segunda equipe pode assumir o controle do forte por trás deles e a terceira equipe pode coletar e procurar os candidatos elegíveis. Dessa forma, é mais provável que uma empresa encontre funcionários talentosos para o futuro e garanta um amanhã seguro.

3. RELACIONAMENTO COM EMPRESAS E CENTROS DE CARREIRA

A relação entre empresas e os centros de carreira universitária pode determinar a proporção de um sistema bem-sucedido. Dependendo da empresa, cada vaga de emprego tem requisitos específicos e, para atender a essas necessidades, a empresa precisa ter uma relevância proveitosa e saudável com os centros de carreira, para que a empresa não perca nenhuma oportunidade valiosa de emprego. Um centro de carreira tem os dados de seus alunos que estão ansiosos para se matricular em empresas diferentes, e as empresas contam com esses centros de carreira para ajudá-los na busca de funcionários e, em segundo lugar, os centros de carreira informam as empresas registradas sobre quaisquer eventos de recrutamento que sejam realizados. a ser realizada.

4. CRONOGRAMA EFICAZ

Agora que o empregador é informado sobre o evento de recrutamento, a empresa precisa elaborar um plano interno e organizado para iniciar o recrutamento no campus. Essa etapa exige, principalmente, que se concentre apenas na estrutura, coordenação e organização no caso de vários eventos a serem visitados, por exemplo, feiras de carreira, uma sessão de informações da empresa e datas de entrevistas, etc.

A empresa pode fazer uso dos seguintes elementos para atrair candidatos:

  1. Material de marca
  2. Doações
  3. Representantes da empresa

DOIS CANAIS DE RECRUTAMENTO

1. ENFRENTAR FRENTE A FRENTE

Como o nome indica que esse tipo de recrutamento ocorre quando o recrutador do campus visita o campus de uma universidade, encontra os candidatos nas feiras de carreira, centros de carreira ou nas sessões profissionais da empresa. O oficial coleta seus currículos, avalia e seleciona os candidatos favoritos. É um processo demorado em comparação com o recrutamento digital.

2. RECRUTAMENTO VIRTUAL DE CAMPUS

Uma abordagem mais moderna para a contratação de funcionários é o recrutamento no campus virtual. Por meio desse sistema, a empresa direciona milhares de mensagens de texto e e-mails para seus candidatos ou público-alvo para uma vaga de emprego. Por meio desse sistema, o empregador seleciona os candidatos e, posteriormente, contrata candidatos por meio de entrevistas em vídeo por software. Segundo a pesquisa, quase 59% das pessoas usam tecnologia para inscrição em empresas. Isso economiza tempo e também reduz as despesas com recursos humanos.

COMO MELHORAR ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO DE CAMPUS

Agora que as empresas adotaram essa estratégia, há poucas palestras importantes que podem diferenciá-lo de outros concorrentes:

1. ANEXAR UM EMPREGADOR DE MARCA IMPRESSIONANTE E POSTOS DE TRABALHO

Para obter a atenção e o interesse nos recrutamentos no campus, existem duas ferramentas úteis:

  • uma. A primeira ferramenta é o seu empregador da marca, porque o diferencia dos seus concorrentes em vários níveis. O empregador da marca da sua empresa mostra sua cultura, valores e objetivos exclusivos para o seu futuro. Antes de projetar o empregador da sua marca, você deve se perguntar: por que um candidato escolheria minha empresa em vez de meus concorrentes? O que você está propondo algo diferente das operadoras de abordagem mais tradicionais? Quando você encontrar explicações adequadas para essas perguntas, exiba-as nos eventos de recrutamento do campus.
  • b. A segunda arma útil para a sua captura de empregos são os postos de trabalho. Como mencionado acima, os postos de trabalho são o representante do seu lema para a empresa. As postagens de emprego são a primeira impressão que seu público-alvo receberá e causará uma impressão efetiva; as postagens de emprego devem ser organizadas ao aceitar a marca da sua empresa. O design e a moda do correio, dependendo do tipo de empresa que você possui. Se for relacionada a negócios, a postagem deve ser elegante e modelada de acordo: no entanto, se a empresa estiver relacionada a algo engraçado, a publicação deverá ser de humor. Essa estratégia, com certeza, atrairá uma quantidade decente de público nesses eventos.

2. UTILIZAÇÃO DE MEIOS SOCIAIS

A mídia social surgiu como um meio concreto de fornecer uma plataforma para empregadores e funcionários. Uma pesquisa de 2018 da Career Builder sugere que 70% dos empregadores utilizam genuinamente as mídias sociais para selecionar candidatos durante o processo de contratação, enquanto uma grande quantidade de 43% empregadores atualiza regularmente seus dados, verificando constantemente os funcionários atuais. A mesma empresa fez uma pesquisa na qual foi demonstrado que 57% dos empregadores não entrevistariam candidatos que não tivessem um perfil de mídia social. Da mesma forma, a geração jovem está relativamente mais envolvida nos sites de mídia social em comparação aos millennials. Esta é uma oportunidade para os empregadores separarem seus candidatos favoritos, já que 43% dos funcionários procuram empregos em sites de mídia social. Mais de 98% dos estudantes usam mídias sociais, com 27.2% dos alunos gastando mais de seis horas por dia. A mídia social é um divisor de águas para os negócios, você vende e compra na mesma plataforma sem estar literalmente presente.

3. SISTEMA DE RASTREAMENTO REQUERENTE

A era do século XXI trouxe o influxo de tecnologia para a vida cotidiana, de ventiladores a aviões; todo campo da vida é iluminado com a magia da ciência e da tecnologia. Os negócios, da mesma maneira, tomaram um vôo de avanço com a ascensão do sol do século XXI. Muitos avanços ocorreram na comunidade empresarial; no entanto, uma das últimas novidades é o Sistema de rastreamento de candidatos. O tamanho deste sistema depende do orçamento e tamanho da empresa. Este é um software automatizado que executa três tarefas principais

  • uma. Para anunciar postagens de emprego automaticamente em várias plataformas.
  • b. Classificar os candidatos de acordo com seus talentos, habilidades e desempenho individuais
  • c. Em tempos de lista restrita, ele agenda automaticamente entrevistas.

CONCLUSÃO SOBRE O RECRUTAMENTO NO CAMPUS

"A definição de insanidade está fazendo a mesma coisa repetidamente, mas esperando resultados diferentes."- Albert Einstein. Para sobreviver à competência de seus rivais, você precisa pensar fora da caixa e assumir riscos calculados, o que o ajudará a florescer seus negócios e as perspectivas gerais de sua empresa, em vez de ser um carneiro cego de seus costumes tradicionais e ancestrais . Este blog o esclarece com uma definição abrangente, razões para adotar, como você pode superar seus rivais e diferentes estratégias e planos de recrutamento de recrutamento do Campus sistema. Ao adotar essa estratégia, um empregador pode testemunhar melhores resultados e reduzir seus recursos humanos e seus custos em diferentes seções do processo de emprego com eficiência.